Los nuevos conceptos de ‘management’ que debes conocer

Lo último en gestión ¿Crees que estás al día en cuanto a modas de gestión sólo porque conoces unos cuantos tecnicismos? Descubre en este reportaje cuáles son los nueve conceptos más en boga para que puedas lucirte en cualquier situación, desde el más exclusivo foro hasta la barra de la cafetería.

Si eres de los que quieren estar a la última, un emprendedor inquieto que no se conforma con que su empresa vaya bien, sino que le gusta rastrear todas las ideas y conceptos que puedan ser útiles para el negocio, te aconsejamos que sigas leyendo y compruebes por ti mismo si realmente estás al tanto de las más recientes modas en el mundo del management. En estos días, las tendencias en la gestión de empresas cambian a una velocidad de vértigo. Según recuerda Juan Carlos Cubeiro, socio director de Eurotalent, “el 90% de lo que sabemos relacionado con el comportamiento humano es de los últimos siete años”. Para este experto, ciencias como la neurología, la tecnología y la economía de la empresa están impulsando con fuerza la rueda del cambio en el mundo de los negocios. Por eso mismo, resulta importante estar a la última, “no tanto por utilizar la jerga o pertenecer a un círculo exclusivo de conocedores, sino porque son conocimientos y conceptos enormemente útiles para dirigir en el mundo de hoy”, tal como observa Cubeiro. No quedarse atrás. Para estar a la altura de la competencia resulta útil jugar con sus mismas armas. Sin embargo, ¿es realmente novedoso todo lo que se nos ofrece? En ocasiones, detrás de un concepto nuevo en apariencia se esconden ideas con un componente importante de sentido común. Metidos en la vorágine de gestionar el día a día, quizás lo más difícil está precisamente en sentarse a reflexionar y ser capaz de asimilar unas enseñanzas que están en el ambiente, aplicándose ya en las empresas más adelantadas. En este reportaje encontrarás “lo último de lo último” en los principales campos de la gestión de empresas. Conceptos que todo directivo con visión debe conocer.

Gabriel López

Ideas para 1 Estrategia de

En el modelo de mercado tradicional, los operadores de un sector se pelean entre sí a la caza de los mismos clientes. Es lo que W.Chan Kim y Renée Mauborgne llaman un ‘océano rojo’. Frente a dicho comportamiento destructivo, estos dos profesores del Insead Business School proponen una actitud alternativa, que denominan de ‘océanos azules’. En los océanos rojos, los productosacaban abaratándose a causa de la competencia, y la situación se vuelve pocoprovechosa. En vez de obstinarse en esa dinámica, puede ser más conveniente hacer un replanteamiento y buscar un concepto de negocio diferente. Un ejemplo de esta forma ,de proceder sería el Circo.